Controllo di gestione
Margini, costi e flussi sotto controllo: trasformiamo i dati della tua impresa in una bussola per decisioni informate e tempestive.
Cosa comprende il servizio
- Analisi dei costi diretti e indiretti e del punto di pareggio
- Calcolo della marginalità per commessa, prodotto o cliente
- Redazione del budget aziendale e dei piani previsionali
- Monitoraggio periodico degli scostamenti budget-consuntivo
- Reportistica direzionale chiara e leggibile
Come lavoriamo
Partiamo dai dati contabili esistenti, senza stravolgere i sistemi in uso: costruiamo un modello di controllo proporzionato alla reale dimensione dell’impresa e lo alimentiamo con cadenza mensile o trimestrale, affiancando l’imprenditore nella lettura dei risultati.
- Primo confronto senza impegno — capiamo insieme quali domande devono trovare risposta nei numeri.
- Impianto del modello — costi, centri e marginalità organizzati su misura, partendo dalla contabilità esistente.
- Aggiornamento periodico — il modello viene alimentato con i dati reali, a cadenza mensile o trimestrale.
- Lettura condivisa — i risultati vengono discussi insieme, con indicazioni operative e correzioni di rotta.
Cosa ricevi concretamente
- Un cruscotto di indicatori costruito sulla tua impresa, aggiornato con la cadenza concordata
- Il report degli scostamenti budget-consuntivo, commentato e senza tecnicismi inutili
- Un incontro periodico di analisi, in studio a Rovereto o da remoto
A chi si rivolge
PMI, imprese artigiane e di servizi del Trentino che vogliono capire dove guadagnano e dove perdono, professionisti che vogliono misurare la redditività dello studio, enti che devono pianificare le risorse. Per le decisioni straordinarie — investimenti, valutazioni, operazioni con le banche — vedi anche la consulenza economico-finanziaria.
Domande frequenti
Serve un software dedicato per il controllo di gestione?
No: nella maggior parte dei casi si parte dai dati della contabilità esistente, organizzati in modelli su misura. Eventuali strumenti aggiuntivi vengono valutati solo se proporzionati alla dimensione aziendale.
Ogni quanto si aggiorna il controllo di gestione?
La cadenza tipica è mensile o trimestrale, in funzione della dinamica del business e degli obiettivi dell’impresa.
Quanto costa il controllo di gestione?
Dipende dall’ampiezza del modello e dalla cadenza degli aggiornamenti: prima di iniziare ricevi una proposta scritta con attività e costi. Il primo confronto è senza impegno.
Quanto tempo serve per partire?
Dipende dalla qualità dei dati contabili di partenza: tempi e passaggi dell’impianto iniziale vengono definiti nella proposta, prima di iniziare.