Molte piccole e medie imprese hanno bisogno di una guida sui numeri ma non possono, o non devono, assumere un direttore finanziario a tempo pieno. È qui che entra il temporary CFO: una direzione finanziaria su misura, per il tempo e gli obiettivi che servono.

Cos'è un temporary (o fractional) CFO

È un direttore finanziario "a tempo" o "a quota parte": affianca l'impresa per alcune giornate al mese o per un progetto specifico, portando competenze senior senza il costo di un'assunzione a tempo pieno.

Quando serve a una PMI

  • L'impresa cresce e i numeri diventano più complessi.
  • Serve costruire o rafforzare il controllo di gestione.
  • Ci sono rapporti con banche o ricerca di finanza da gestire.
  • È in vista un'operazione straordinaria (passaggio, acquisizione, investimento).
  • Ci sono tensioni di cassa da governare.

Cosa fa concretamente

  • Pianificazione economico-finanziaria e budget.
  • Controllo di gestione e analisi della redditività.
  • Gestione della liquidità e rapporti con gli istituti di credito.
  • Supporto alle decisioni dell'imprenditore con dati alla mano.

I vantaggi del modello

Competenza qualificata a un costo proporzionato alle reali esigenze, flessibilità nel tempo dedicato e uno sguardo indipendente sui numeri. L'imprenditore resta al comando, con una guida accanto.

Una guida quando serve

È una delle forme della consulenza economico-finanziaria: la direzione finanziaria diventa accessibile anche a chi non ha una struttura interna dedicata.